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¿Tienes un producto o servicio exitoso pero no sabes cómo insertarlo en el mercado?
Este es el primer problema que tienen las empresas grandes y pequeñas para poder comercializar sus productos o servicios, puesto que generalmente no manejan las herramientas para definir ciertos criterios que les permitan definir sus servicios, precios y modalidad de ventas.
El primer paso para resolver este problema es seguir las recomendaciones de un profesional capacitado en materias comerciales, el que debería abordar las tres dimensiones más importantes para incrementar ventas, las cuales son:
Incremento del desempeño comercial
Capacitación de los equipos de venta
Definición de servicios, precios y clientes
Asesoría Comercial y Ventas
En Consultores y Auditores J&C, te queremos ayudar y entregar asesoría en materia comercial y ventas para ayudarte a fortalecer tus procesos y capacitar a tus vendedores para incrementar tus ingresos. .
¿Pero cómo trabajamos?
Incrementamos tu desempeño comercial en aquellas áreas que tu empresa considere críticas y que no estén respondiendo positivamente a las metas planteadas u objetivos de crecimiento esperados, haciendo un estudio acabado del mercado en que tu empresa está inserta y de los procesos internos de la compañía, para poder definir los siguientes puntos:
procesos de venta
perfil de agentes comerciales
optimización de carteras
clasificación de clientes por contribución y net sales
zonificación
procedimientos de visita
acompañamiento en trabajo de campo
creación y seguimiento de KPI´s de desempeño
tableros de control y rutas
portfolio de productos.
Sin embargo, si un equipo no está cohesionado y preparado para vender tu producto o servicio, no logrará seguir los procesos establecidos y por consiguiente no cumplirán los kpi y metas establecidos, es por eso que nosotros en Consultores y Auditores J&C te ayudamos a capacitar a tus equipos comerciales, diagnosticando el perfil de ventas del equipo y te entregamos procedimientos que disminuyen los niveles de azar, profesionalizando la captación de clientes.
En este sentido, es muy importante saber quiénes son nuestros clientes, en qué mercado estamos insertados, quiénes son nuestra competencia y a qué precio podemos vender un producto o servicio para que sea exitoso.
procesos de venta
perfil de agentes comerciales
optimización de carteras
clasificación de clientes por contribución y net sales
zonificación
procedimientos de visita
acompañamiento en trabajo de campo
creación y seguimiento de KPI´s de desempeño
tableros de control y rutas
portfolio de productos.
Sin embargo, si un equipo no está cohesionado y preparado para vender tu producto o servicio, no logrará seguir los procesos establecidos y por consiguiente no cumplirán los kpi y metas establecidos, es por eso que nosotros en Consultores y Auditores J&C te ayudamos a capacitar a tus equipos comerciales, diagnosticando el perfil de ventas del equipo y te entregamos procedimientos que disminuyen los niveles de azar, profesionalizando la captación de clientes.
En este sentido, es muy importante saber quiénes son nuestros clientes, en qué mercado estamos insertados, quiénes son nuestra competencia y a qué precio podemos vender un producto o servicio para que sea exitoso.
